Le Coaching

«Quand un homme a faim, mieux vaut lui apprendre à pêcher que de lui donner un poisson»

 

Avec SUADEO RH ce proverbe Chinois prend son sens : il est indiscutablement celui de l’autonomisation.
Apprendre à se nourrir plutôt que de simplement donner à manger.

Il s’agit d’apprendre à apprendre, nous rendons autonomes les personnes et les situations.

D'où vient le coaching ?

A l’origine, le mot « coach » signifie voiture, celle du 17e siècle qui était tirée par des chevaux. Elle servait pour se déplacer rapidement et plus loin qu’en marchant. Mais c’est au cours du XXe siècle que le sens actuel du coaching est apparu. Les entraîneurs de tennis voulaient adopter un nouveau type de formation. Au lieu d’enseigner les gestes, ils ont cherché à adapter les mouvements selon le physique de chaque élève.

Ainsi, les victoires enregistrées par leurs athlètes sont devenues plus importantes avec la confiance en soi qu’ils avaient développé grâce à ces coaches.

Si on se réfère donc à ces 2 sens, le coaching sert à conduire l’individu à une finalité. Et que ce soit un endroit ou une victoire, c’est ce qu’il désire qui compte avant tout.

Le coaching d'entreprise

Mettre en phase Valeurs et Actions : l’équilibre entre les données managériales et économiques d’une entreprise avec les valeurs individuelles de ses salariés est un point essentiel : pour l’individu, pour le bon fonctionnement d’équipe et de Société.

C’est pourquoi beaucoup de dirigeants font appel à un coach : mais aurait-on oublié que, toute position hiérarchique confondue, chacun a cette nécessité pour sa performance ? L’entreprise est un écosystème qu’il faut appréhender dans son ensemble : le (bon) positionnement de tous est indispensable.

  • Accompagner une prise de poste et de nouvelles fonctions, un repositionnement
  • Réussir l’intégration de collaborateurs (intégrants et intégrés)
  • Mettre en place une équipe et devenir coach de celle-ci
  • Faire des entretiens annuels un moment clé
  • Améliorer le relationnel au sein d’une équipe, avec un supérieur hiérarchique
  • Travailler sur une situation conflictuelle de management, désamorcer et gérer les conflits
  • Développer et poursuivre un projet d’entreprise

Le coaching de personnes

A titre individuel, ou dans l’écosystème de l’entreprise, Suadeo RH accompagne les personnes pour travailler leur posture naturelle, choisie, ou révélée. Nous accompagnons les collaborateurs avec pour objectif de développer à la fois leur potentiel personnel et leur savoir-faire dans le cadre d’objectifs professionnels.

  • Mieux gérer ses priorités et apprendre à déléguer
  • Mieux communiquer avec l’entourage professionnel
  • Devenir plus efficace
  • Développer une meilleure confiance en soi, affirmation de soi et estime de soi
  • Gérer son stress en situation difficile Préparer une réunion, un entretien, une négociation
  • Prendre du recul, avoir une vision plus claire d’une situation parfois complexe
  • Faire le deuil d'un poste, d'une entreprise ou de sa vie professionnelle

nos coachs

Chez Suadeo RH, chaque situation est unique. Nous avons constitué une équipe de coachs expérimenté.e.s et aux compétences complémentaires. Les coachs de Suadeo RH sont référencés pour leurs compétences, leur capacité d’analyse et leur adhésion à nos valeurs. 

Isabelle Robin

Coach et et Pilote du groupe coachs / Dirigeante fondatrice de SUADEO RH - IFG en certification

Son parcours

  • Sociologie
  • Métiers de l’intérim / Directrice Région à Directrice Générale


  • Sa valeur ajoutée
    En conjuguant une grande expérience de la PME, et une bonne connaissance des Groupes, de la Gestion mais aussi de l’Opérationnel, Isabelle a pu construire des référentiels appuyés sur une forte compréhension de la réalité économique liée au monde de l’entreprise.

    22 ans d’expérience et expertise terrain sur les sujets du recrutement, de l’insertion des jeunes et d’intégration du handicap ont naturellement donné la tendance Humaine à sa posture de Coach.

    Arnaud Drugy

    Consultant handicap

    Son parcours

  • Cabinet conseil handicap


  • Sa valeur ajoutée
    Une Expérience et expertise terrain sur les sujets d’insertion des jeunes et d’intégration du handicap lui ont permis d’acquérir une bonne connaissance et une forte compréhension de la réalité économique liée au monde de l’entreprise.

    Alain Avanthey

    Coach Intervenant en certification

    Son parcours

  • Directeur commercial SSII
  • Directeur général centre de formation informatique


  • Sa valeur ajoutée
    Une expérience probante de 20 à 40 ans d’interventions en coaching et conseil en management confèrent à Alain un regard expert. Photographe et écrivain, Alain est nourri de ses différentes activités qui abondent en qualité et en richesse ses interventions.

    Autodidacte 3000 heures de formation continue domaine PNL.

    Clément Rousseau

    Coach Intervenant - IFG en certification

    Son parcours

  • Sciences humaines / PNL
  • Métier de la solidarité, mécénat et fundraising
  • Coaching de managers
  • Responsable de programme Formation – Recrutement


  • Sa valeur ajoutée
    13 ans d’expérience acquise dans les domaines de la formation, du recrutement et de l’accompagnement des salariés dans la réalisation de leurs objectifs professionnels. Ces expériences ont permis à Clément de gagner un grand sens de l’écoute active lui permettant aujourd’hui de mettre à profit sa pratique du coaching professionnelle ou personnelle.

    Caroline Cuvelier

    Coach Intervenant en formation

    Son parcours

  • Responsabilité service relation client
  • Bonne connaissance mutuelles/assurances
  • Chargée de projets pour un cabinet de formation


  • Sa valeur ajoutée
    La relation client a été le fil rouge de sa carrière.
    Empathique et Tournée vers l’écoute et l’analyse des besoins, Caroline a développé une approche de coaching intuitif et en douceur
    Elle créée l’espace laissant place à l’expression.

    Bérengère Heckel

    Coach en Formation

    Son parcours

  • Management en restauration gastronomique et traditionnelle
  • Accompagnement à la transition professionnelle, Formation, Conseil et Coaching
  • Développement d’outils alternatifs et personnalisés


  • Valeur ajoutée
    Après s’être initiée à des techniques managériales innovantes en Amérique du Nord, Bérengère revient en France pour affiner sa pratique. Convaincue que l’humain occupe une place centrale dans l’entreprise et qu’il représente sa plus grande richesse, elle facilite la transition professionnelle.
    Grâce à la diversité de ses expériences et sa connaissance de la complexité de l’univers professionnel, elle met tout en œuvre pour permettre à chaque personne accompagnée, d’écrire l’histoire de sa vie et d’en devenir l’acteur principal.